Español 
GESTIÓ DE L'ESTRÈS LABORAL
Una adequada formació anti-estrès ajuda als col·laboradors d'una empresa a:
- Tenir una actitud proactiva a l'hora de solucionar o minimitzar l'estrès de la feina.
- Reconèixer les accions que realitzen tot i ser contraproduents per al seu benestar i acompliment.
- Augmentar la seva resiliència per travessar els moments de més càrrega i tensió laboral.
- Aprendre a gestionar la seva energia a la feina amb major assertivitat i equilibri personal.
- Potenciar la millor aportació que cada persona pugui donar a l'entorn i al clima laboral col·lectiu.
- Reduir els conflictes interpersonals que afecten els resultats i desmotiven el compromís.
TALLER INTEGRAL DE LIDERATGE D'EQUIPS
Un curs de lideratge empresarial facilita els següents avantatges per als participants:
- Augmentar la consciència dels seus punts forts i febles com a líders per actuar en conseqüència.
- Incorporar al seu pensament les claus del coaching per enriquir les habilitats i la visió.
- Saber liderar l'equip segons la fase que travessa i poder-lo portar a un major grau de maduració.
- Millorar la seva comunicació a l'hora de donar feedback i instruccions al seu entorn.
- Aprendre a dirigir processos participatius de recerca de noves idees i de solucions.
- Tenir eines per solucionar conflictes d'equip amb empatia, comprensió i encert.
TALLER PER A MILLORAR COMUNICACIÓ I RELACIONS
Un curs d'habilitats comunicatives i interpersonals permet als participants:
- Aprendre a donar i rebre feedback d'una forma clara que eviti malentesos i conflictes.
- Saber conduir converses delicades o complexes de forma propera, resolutiva i respectuosa.
- Superar accions o hàbits personals contraproduents que dificulten el contacte amb els altres.
- Aprendre intel·ligència emocional i competències emocionals per crear una organització empàtica.
- Crear ponts de diàleg que possibilitin la creació de sinergies, noves idees o millores contínues.
- Reconèixer la diversitat de valors i talents que cada persona aporta a l'equip per utilitzar-los.
AUTOLIDERATGE I INICIATIVA PROFESSIONAL
Una formació que empodera als col·laboradors en la seva iniciativa i compromís permet:
- Reconèixer accions o hàbits contraproduents per a superar-los amb accions concretes.
- Identificar les creences o sentiments limitants que boicotegen les iniciatives pròpies.
- Ser resolutiu en enfrontar problemes laborals o canvis inesperats sense caure en la queixa.
- Consolidar la capacitat de prioritzar l'acció adequada en cada moment i circumstància.
- Gestionar amb responsabilitat la seva energia física, emocional i mental per donar el millor de si.
- Tenir una visió clara d'allò que està o no està a les seves mans per a créixer professionalment.